李嘉诚为何没选择有用户活跃度最高的微信合作却选择了支付宝?

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李嘉诚为何没选择有用户活跃度最高的微信合作却选择了支付宝?》有129个想法

  1. 微信支付是建立在微信基础上的,而支付宝是可以单独使用的。

    对于经常使用微信的人来说,微信支付当然很方便,然而,对没有使用微信的人来说呢?

    这应该是原因之一。是从用户的角度进行考虑。但李嘉诚的出发点,不会完全从用户角度,他想的更多:

    第一,就香港而言,微信的本地化相对支付宝并不成功。

    根据app annie提供的实时排名,在ios香港社交榜中,微信落在了whatsapp后面,而在ios香港财务app榜单中,支付宝hk超越了payme和八达通,排在第一。可以说,依赖社交粘性的微信,在香港的“群众基础”和“具备钱包属性”的用户认知都很薄弱。

    第二,支付宝“多维纵深化”比微信“流量入口”更有吸引力

    李嘉诚的长江和记业务遍及世界各地,核心业务涵盖港口、零售、基建、能源和电讯,在香港经营超过600多家店铺,为消费者提供电讯服务以及销售食品、电子产品、葡萄酒和健康及美容产品。在金融领域不断纵深的支付宝,相较于微信,和李嘉诚的家族产业协同性更高。

    支付在微信里,属于其业务的自然延伸,是对社交主功能的完善,通过支付连接人与商业,支付是起点,但基本上也是终点。 腾讯没有2B的优良基因和成功经验, 微信所做的“连接”工作,仅仅解决了线上的部分流量和小额支付问题。

    反观支付宝,以支付为起点,经过多年积累,在保险、信贷、理财、信用等业务领域不断完善,构建起了相对成熟、纵深的金融科技体系,可以给香港本地用户带来更多维的服务体验。对于已经掌握着九成香港人日常的李嘉诚来说,未来业务的纵深潜力远胜于眼前的流量。牵手支付宝以及其后的大阿里系,所带来的想象空间是巨大的。

    第三,毫无疑问,支付宝的国际化是领先的。

    目前,微信支付接入了12个国家,而支付宝的合作伙伴遍布31个国家,囊括20多万商户,支付宝海外用户超过3亿,这个数字是微信支付海外用户的三倍。从这个角度看,业务遍布全球的李嘉诚,也会优选支付宝。

  2. 微信是一个「社交」为主的软件,支付宝是一个「支付」「金融」为主的软件,两者不可混淆。

    李嘉诚是为了互联网金融去的,不是互联网社交去的。

    选择支付宝也是理所应到的事情。

    而且如果选择了微信,那么迎接它的,是海外各种霸主级别的社交 APP 的挑战,而海外可没有什么 wall 来保护微信..

    微信确实在中国社交上非常牛逼甚至已经可以说是传奇。

    但是如果你把眼光放在全球的话,微信不过就是中国市场的一个社交霸主 APP,其他国家自有自己的社交霸主 APP。更别说那几个跨国级别的,不可描述的 APP。微信想要作为社交软件出海,靠用户量可是不够的。

    而作为金融或者支付软件出海,又未免太看不起金融行业了….

    香港无现金支付潮流已至!

    支付宝打头阵,微信紧密跟随。

    相信马云的智慧,相信马化腾的决心!

    定了!李嘉诚选择支付宝!

    支付宝再下一城!无现金支付将风靡香港!

    不久前,蚂蚁金服和长江和记关于支付宝HK达成战略合作,目前进展顺利。

    这件事敲定后,心情舒畅的外星马在阿里的云栖大会上畅谈了他的达摩院计划,表示:如果阿里不在了,还有3样最好的东西留给世界。

    现在我们可以说了:马云正在把1样最好的东西留给香港——支付宝将掀起香港无现金支付潮流。

    在此之前,支付宝HK在香港已经推出过: 2016年8月,香港金管局宣布发放包括支付宝、微信在内的储值支付工具(SVF)牌照。

    次年5月,支付宝正式推出支付宝HK,但使用情况并不乐观,原因有两个:

    第一:“地头蛇”八达通在香港的先入优势难以撼动。八达通早在1997年就已推出,支持几乎所有香港的消费场景,如今每个香港人平均拥有4张以上的八达通,每日通过八达通交易1300多万笔,日交易额超过1.5亿港元。

    第二:因为部分人散布支付宝等平台会泄漏用户信息,很多香港人还没有可以关联支付宝的银行卡,部分港人对支付宝等内地支付工具有警惕心。

    这并不奇怪。

    香港是一个港口城市,居民来自五湖四海,以法治民是维系良好社会秩序的基础;但与此同时,部分香港民众也产生了因循守旧的意识,想从根本上改变这些人的使用习惯是难上加难。

    支付宝在香港遇到的这些难题也同样摆在微信面前。

    但是马云就不信这个邪!他的做法是,我不能直接改变你,也会找个能改变你的人来改变你!

    这次,他找的是长江和记!

    长江和记是由李嘉诚创办的,其业务包含几乎所有香港民众的日常。

    香港人有句口头禅:全香港人都在给李嘉诚打工。

    在李嘉诚的业务范围内推行支付宝,跟支付宝拿下整个香港有什么区别?

    但是问题来了:

    为什么不是微信?

    于公于私,李嘉诚都更应该选择微信,而不是支付宝!

    私人角度:李嘉诚和马化腾都是“潮汕帮”且双方关系应该不浅,李泽楷的盈科就是腾讯早期最重要的的投资人之一,腾讯的工程师中也有很多人都是“香港帮”。

    公司角度:腾讯拥有月活9亿多的微信用户,如果腾讯说他的用户流量变现能力第二,在中国就没人有敢称第一!

    但是李嘉诚还是弃微信不用,选择了马云的支付宝!

    分析起来,有三个重要原因:

    第一:微信本土化还有待加强。

    拿facebook举个例子,从功能上说,微信并不逊于facebook,但是facebook的月活跃用户有20亿,且海外用户占比明显高于美国本土,而腾讯的9亿用户偏重于内地,说明在本土化方面,微信做得还有些不够。

    如果微信在全球推广时,主要依赖一个统一版本,就很难兼顾到世界各地的差异化。

    而支付宝在各地扩张的战略方面是:先参股本土支付企业,再慢慢渗透自己的技术辅导。目前印度版支付宝paytm、韩国kakaopay等,都是这种玩法。

    第二:微信支付并没有从社交功能中独立,支付情境的想象空间相对有限。

    比如说,支付宝的业务涵盖了吃喝玩乐、城市服务、理财等各方面,在满足日常生活需求的丰富性方面表现更为突出。

    第三:最重要的是,李嘉诚看重的可能是支付宝的延伸业务,即长江和记和整个阿里巴巴在业务合作上的互补性。

    比如说,阿里的新零售、大数据分析、菜鸟物流等业务可以和长江和记的港口、零售、基建、能源和电讯形成互补,而腾讯在这方面的优势要弱得多。

    所以,在商言商,李嘉诚放弃马化腾的微信,选择了马云的支付宝,也是很正常的商业选择。

    在香港,微信还要翻过WhatsApp!

    在支付宝、微信和八达通在香港争夺市场份额的同时,微信还有一个强大的对手:WhatsApp。

    WhatsApp很早就进入了香港,是目前香港市场占有率最高的社交工具,也是香港市民的手机必备软件之一。而微信进入香港的时间相对较晚,没有先入优势。

    和微信相比,WhatsApp已不能用简洁来形容,而是简单粗暴:只要你的手机通讯录中有对方手机号码就能通过WhatsApp发送信息,不用挨个添加好友。

    曾经有一段时间,因为WhatsApp宣布要收费,眼看着部分原WhatsApp用户涌到微信这边来了。

    但是最终坚持下来的人并不多,并且,香港年轻人使用微信的占比更少一些。

    这里就不得不提到香港社会存在的 “鸡尾酒现象”。

    现在的香港就像一杯鸡尾酒,好看而隔离。这种隔离,一是香港人和香港人之间的隔离,二是本港人对外界的隔离。

    说起来可能不相信,至今仍然有很多香港人认为,使用微信等工具,会被监视!

    在这种情况下,微信能做的,还是和马云推行支付宝HK的套路一样:以港治港。

    比如说,通过和本港知名企业合作,提高微信用户在香港的使用率,事实上,微信已经和本港的麦当劳等企业开展了类似的合作。

    相信随着中港交流的增多,香港社会隔离化的程度会慢慢减少,加上微信本身有这么良好的使用体验,微信一定会翻过WhatsApp,在香港普及开来。

    相信马云的智慧和马化腾的决心

    从支付宝近年来在全球的推进来看,马云对支付宝的野心并不在区区一个香港,而是想让香港成为支付宝拓展到全球的跳板。

    原因也很简单:香港是个国际大都市,搞定了香港,就可以复制到英国;在英国成功了,就可以推广到欧洲;欧洲人喜欢了,美洲也很难拒绝。

    支付宝的长期目标是:太平世界,环球同此凉热!

    所以我们看到,香港之外,阿里给支付宝的角色定位更像是一个“潜伏者”。比如说,在印度,蚂蚁金服已经是当地最大支付平台Paytm的第一大股东,但在政策法规、市场环境没有理清前,支付宝并不会贸然开展当地的移动支付业务。

    马云需要一块试验田,为支付宝的海外业务积累成熟的经验,而香港,正是这个完美的对象。

    而且,支付宝如果在香港成功了,对从未放弃香港市场的微信而言,也有很大的启迪意义。

    也就是说,支付宝和微信,这两个在竞争中相互提高的对手,未来都能在香港的无现金支付上找到各自的位置。

    相信马云的智慧,相信马化腾的决心!就像我们一直相信香港美好的未来!

  3. 10月8日,汪峰发行新专辑的头条消息在47分钟后很快被鹿晗的示爱头条给挤兑了。

    9月26日的头条是香港李嘉诚选择和支付宝马云合作, 9月26日,蚂蚁金服宣布与长江和记实业有限公司(长江和记)达成战略合作协议。根据协议,双方将共同运营香港版电子钱包——“支付宝HK”,在香港发展线上线下的移动支付服务。

    那么,李嘉诚这次是选择支付宝合作,而不是选择和微信合作呢?

    其原因是支付宝现在找到了适合自身特点的发展方向。

    曾几何时,微信横空出世,独霸天下,搞得马云都心惊肉跳,马爸爸先是强推来往,可是来往除了在阿里内部搞了一阵,并没有被市场接受。

    马爸爸哪里肯认输,又拿支付宝出来搞社交,甚至搞出了“校园日记”等圈子流出大尺度照片引发广泛质疑,后来支付宝经过深刻反思,还是老老实实做好自己的支付吧。

    其实从定位理论来看,马云的布局都是对的。他的每一个产品都是独立命名,且定位准确。比如淘宝就是一个2c市场平台,天猫是一个时尚的线上商城,支付宝就是支付,飞猪就是旅游如此等等。

    人们为什么不会接受支付宝去做社交,因为支付宝本身就是支付的功能,支付是很私密的事情,而社交是开放的。人们怎么会选择一个私密的部分拿出来社交呢?

    支付宝在支付领域选择已经涉足很深了,直达交易、资金流、保险、理财、信贷和信用等等。而且支付宝还创造了很多的场景来为各种客户在各种场景下提供贴心的服务。而且支付宝还大力开拓线下支付体系,迅速拉开了和竞争对手的优势差距。杭州的乞丐都在支付宝,可见线下拓展的力度。在线下支付体系建设中,2016年开始,支付宝就开始外包给第三方团队,开始在全国各地攻城拔寨。

    在国际市场中,支付宝的开拓力度也是前所未有,且斩获颇丰。所以,支付宝已经构建起了相对成熟、纵深的金融科技体系,不仅给出游的中国客户提供了支付的方便,还给国际市场的本地用户带来更多维的服务体验。

    马云曾说,微信是个好东西,是一手好牌,可惜被打烂了。支付宝凭借自身多年积累的技术优势和金融科技创新体系,加上阿里最擅长的营销运营能力,使得支付宝重获新生。我们不会忘记支付宝的红包,集五福,蚂蚁森林,免费骑行共享单车,如此种种营销活动,使得支付宝找到了自身发展的路子,而不是去和微信拼社交。

  4. 近日新闻

    今年9月26日,蚂蚁金服宣布与长江和记实业有限公司达成战略合作协议。根据协议,双方将共同运营香港版电子钱包——“支付宝HK”,在香港发展线上线下的移动支付服务。

    这则新闻引起了人们广泛关注,直至近日,李嘉诚的长江实业与马云的支付宝达成战略合作、进展顺利,依旧是人民谈论的热点。

    李嘉诚:实业出身、互联网界槛外人

    李嘉诚在香港的地位很高,据说全香港的人都在为他打工。

    做实业出身的李嘉诚,是互联网界的槛外人,但他却是硅谷名副其实的大金主。李嘉诚投资过siri、skype、facebook,在互金领域,也投过比特币交易平台Bitpay、个人征信网站Traity、理财平台Osper等,斩获颇丰。

    可是投资之外,李氏家族在互联网行业并未成功落地过业务,据六度信用六度君所知,香港本地没有互联网巨头。

    香港是内地旅客购物旅行的首选,六度信用六度君见到的香港的移动支付场景有两大类:香港本地人和内地人来港。

    如此一来,选择一个内地合作伙伴,也就成了李嘉诚切入移动互联网的优选项。

    为什么李嘉诚选择马云的支付宝,而不是潮汕老乡马化腾的微信?

    李嘉诚和马化腾同为潮汕老乡,据六度君所知:潮汕有很多做生意的能手,而且他们很团结;马化腾和李嘉诚私交也不错,李泽楷还是腾讯早期的投资人。如果让六度君按常理来推测的话,李嘉诚要寻找内地移动互联网合作伙伴,非马化腾无疑了。可最后他却选择了马云的支付宝,这是为什么呢?

    其实这和微信支付宝的区别有很大关系。

    微信是一款社交软件,微信支付只是软件中的一个服务,并没有单独剥离成为独立金融服务个体,在运营策略上存在一定局限。据六度君所知,香港人对微信用的不是很多,一是因为本地有Facebook、what’s
    APP之类的社交软件;二是因为他们观念有些西化,对社交工具绑定银行卡会有排斥。

    而支付宝相对来说,是一款金融工具,拥有一套完整的运营策略,他的经营理念是出了问题既然我搞不定,那就让大家一起来搞,所以这次找了李嘉诚,早前其实支付宝也有例子,比如印度版支付宝paytm、韩国kakaopay等,都是这个套路,靠自己进入不了,就拉上别人一起搞。

    这也是支付宝做为金融工具最大的优势,他无需一定要求对方使用自己的APP,只要使用自己的服务,甚至自己参股都行。

    在六度信用六度君看来:支付宝作为一款金融工具,与微信相比,在信用保障方面占明显优势。不过这不代表着微信就在香港没戏,毕竟做为一款9亿多用户的社交工具,攻下香港社交市场也是迟早的事。

  5. 上月9月26日蚂蚁金服宣布和长江和记达成战略合作,合作协议内容显示,双方讲共同运营香港版电子钱包:支付宝HK,共同发展支付宝HK在香港的线上和线下支付业务!

    未来香港小伙伴可以直接在支付宝HK上进行缴纳水电费、理财保险等,快捷便利的服务就这么毫无征兆的要到来了。

    我们知道长江和记是由李嘉诚早年创办,后来随着发展壮大,业务遍布全球各地,港口、零售、基建、能源和电讯等均为其核心业务。随着和蚂蚁金服的合作展开,未来支付宝HK将为香港消费者提供更加丰富的线上线下场景应用,再去香港吃喝玩乐只需带上支付宝就够了!

    有网友表示去过香港的小伙伴应该能感受到,相比内地支付宝和微信在香港的普及程度不算太高,原因多种多样,其中一个原因是部分香港人手中并没有可以关联支付宝的银行卡。

    而在香港钱包依然是必需品,很多商店并不支持移动支付,银联卡或者现金是双保险。但香港旅游人流量大,移动支付市场有非常大的潜力,这点从长江和记和蚂蚁金服合作就说明了一切。

    但有一点很多人看不懂,那就是李嘉诚为何选择支付宝而不是有着月活用户9亿的微信,当年李泽楷创办的香港盈科是腾讯早期的投资人,可以说李家和腾信早就有接触,那为何这次却把微信给落下了呢?

    微信本土化战略进展缓慢

    这些年随着国内移动互联网人口红利的缩小,各个互联网巨头均纷纷出海,但相比支付宝微信却遇到了大难题,它有一个强大的竞争对手facebook,拥有月活跃用户20亿的facebook相比微信有着先发优势。

    而微信全球化拓展中很多时候使用的是一个统一版本,很少有本土化运作,由于世界各地差异化,一个版本在不同地区体验差别特大。如在印度,IOS的社交软件排行榜中,微信仅仅排名在19位。

    而支付宝却不同,它走的是一条持股本土移动支付企业,然后加以技术辅导的策略,如印度版支付宝paytm、韩国kakaopay等,这一模式已经复制到新加坡、韩国、泰国、菲律宾、印尼、马来西亚、美国等。

    另一方面就是阿里走到今天,帝国的扩张,已进入深水区。战银行,拼医 院,新零售,新制造……阿里的疯狂让人眼花撩乱。这一切所依附的,就是他手中的法宝,支付宝,还有它身后已经积累的庞大帝国的财力

    如今的支付宝不仅仅是只有蚂蚁花 呗和蚂蚁借呗了,现在又有一个气势汹汹杀入的搅局者(蚂蚁金钱包)问世了,芝麻分580以上就可以选择和借呗一样的进行最高30万的借款。

    在信用很火的情况下,没有芝麻分的用户还可以用手机打开“微.信”搜.索“蚂蚁金钱包”

    申请条件比借呗低了许多,为了方便腾讯很多的用户也是与借呗一样最高50万额,真金不怕火炼去试试便知了。

    实际上或多或少都有这类事件的发生,只是没有被披露出来,或者说是被另外一种方式掩盖了。

    你有知道的类似事件吗?

  6. 一、看本质

    支付的本质是金融。而支付宝的本质就是金融,这是最相符的;微信支付的本质却是社交,虽然这么说不准确,但微信支付对微信的依赖性太强了,并没有从社交功能中独立,支付情境的想象空间相对有限,一旦微信消失,微信支付何以立足。所以,选择纯金融属性的支付宝才是明智的。

    二、看用户

    虽然在我们中国大陆微信占据着绝对霸主地位,但是在香港并不是,WhatsApp更胜一筹,国际上更是如此,还有Line、Skype等等。所以微信支付并不占优势,可以说,一走出国门,微信支付就成了劣势。而支付宝则不同,他在同O! ePay、Tap & Go、TNG Wallet、WeChat Pay(微信支付)的竞争中已处于领先地位。所以李嘉诚才会选择支付宝,而非微信支付。

    虽然微信的海外版 WeChat 有上亿用户,这给它拓展海外支付业务提供了一个基础。不过,微信支付基于 WeChat 拓展海外市场的做法有两个挑战:一个是不是每个国家的用户都喜欢大而全的 App,比如美国用户就更青睐用一个 App 做一件事,它们可能需要独立的支付 App;还有一个是 WeChat 本身发展会遇到障碍,比如 WeChat 被俄罗斯当局封杀这样的情况就会殃及支付业务。

    三、看纵深

    马云的“大目标”是要让全球20亿的人都用上支付宝,平均下来便是,全球每4个人中,就有1个人使用支付宝,这才是马云的大目标,意在建立一个更大的经济体系。支付宝已经在走向全球化的道路上遥遥领先微信支付。

    阿里重视投资和结盟,而不是一个市场一个市场的亲自拓展。蚂蚁金服已先后投资印度版支付宝 Payt、韩国互联网银行 K-Bank、菲律宾数字金融公司 Mynt、印度电子支付公司 Paytm,4 月蚂蚁金服和印度尼西亚当地传媒巨头 Emtek 一起成立一家合资支付公司。还与日本最大电商平台乐天、美国在线支付公司 Stripe、欧洲退税机构瑞士环球蓝联、韩国互联网领军企业 Kakao 战略合作,打通了全球 200 多个国家和地区资金渠道,跟 200 多家金融机构达成合作,支持 18 种境外货币结算。在这方面,微信要落后很多。

    四、看互补

    李嘉诚看重的可能是支付宝的延伸业务,即长江和记和整个阿里巴巴在业务合作上的互补性。比如说,阿里的新零售、大数据分析、菜鸟物流等业务可以和长江和记的港口、零售、基建、能源和电讯形成互补,而腾讯在这方面的优势要弱得多。

  7. 事实上李嘉诚在香港人的地位很高的,曾有人说全香港的人都在为李嘉诚打工,早前微信、支付宝都在香港有进入,但进展缓慢。


    而支付宝的策略是既然我搞不定,那我找一个能搞定的人一起来搞,所以这次找了李嘉诚,早前其实支付宝也有例子,比如印度版支付宝paytm、韩国kakaopay等,都是这个套路,我靠自己进入不了,就拉上别人一起搞。

    这也是支付宝做为金融工具最大的优势,他无需一定要求对方使用自己的APP,只要使用自己的服务,甚至自己参股都行。



    其实李嘉诚同样也是潮汕人,而马化腾也是潮汕人,潮汕人很团结,他们两人的关系也不错,同时李泽楷还是腾讯早期的投资人,按理说优先要与马化腾的微信合作,但是却选择了支付宝呢?

    这就涉及到两者的区别,因为微信支付其实只是微信这个社交工具里面的一环,没有单独剥离出来,而长江实业需要的不是社交,而是类似于支付宝这种在金融,生活,支付等上对长江实业的补充和延伸,而不是社交功能的延伸。



    另外其实香港人对微信并不是太感冒,一是本地Facebook有使用,另外what’s APP也有在使用,而微信主要是内地人在使用,并且香港人更西化一点,对社交工具绑定银行卡这个事情有点抵触心理,所以微信在香港其实主要是年轻人在玩。

    当然这不代表着微信就在香港没戏,毕竟做为一款9亿多用户的社交工具,攻下香港只是迟早的事情,这也是二马全球化扩张时必下的一城。


    就李嘉诚与马云合作这个事情,其实并不是微信比支付宝差,或者微信输了,只是双方选择了最适合自己的伙伴而已。你觉得呢?

  8. 从在商言商的角度看,李嘉诚选择支付宝是正确的。

    因为阿里巴巴从一开始就在商业互联网发展,支付宝刚开始也是配合淘宝发展用的,直到网络支付成了气候,才对支付宝的发展去做战略规划的。从这点来说支付宝从一开始就是有其专业性的,而微信支付还是挂靠在微信下面的支付系统,加上腾讯的主业并不是以商业起家,所以从专业支付上来说,就应当选择支付宝。

    就象李嘉诚如果要在腾讯的专业上来选择的话,那就选择微信了,商业本身就应从良性商业发展的角度去考虑,而不是考虑别的地方,这才是正确的商业思维。

    再从这些年BAT的发展看,也都是在围绕着各自主业发展,腾讯从QQ到微信,阿里巴巴从淘宝到天猫,那个众里寻他千百度的百度到现在用的最多的不也是搜索吗。我在头条上也看到谷歌的硬件发展的也不是太好,加上它把代表智能硬件发展方向的波士顿动力公司还给卖了,也可以看主业对它的影响。

    这些年BAT也干过交叉的事,不也不太成功吗。从这些都可以看出“术业有专攻”的道理了。

    商业发展有商业发展的规律,看到商业的规律并遵循商业规律的发展,才是经营者需要做的。

    而探寻商业发展的规律经营者需要在战略层面去进行学习的!

  9. 微信的主打功能是社交,而支付只是一个附带功能,只是使用方便而已,而支付宝的主打功能就是交易和支付,李嘉诚进军互联网肯定是奔着互联网金融去的,又不是去开发聊天软件的,目前马云爸爸的支付宝,淘宝,天猫,阿里巴巴,蚂蚁金服,个个都占据这互联网一半的席位,而且全部都是和互联网金融息息相关,所以说李嘉诚肯定要和支付宝合作了

  10. 就相对于发展前景来讲,支付宝是肯定有前景的,作为用户来讲,我说句心里话,腾讯的安全保障和措施,还有收费和系统判断根本无法和支付宝比,我之前因为给朋友转账,但是用的是腾讯的微信转账,当时太着急,转错了人,结果对方收了,我打电话给客服,我说转错了,麻烦暂时冻结下这笔钱,我可以提供我的转账记录,身份证明等,可是微信的工作人员,敷衍了事,一拖再拖,最后看着这笔钱被人提现取走,然后客服冷冷的一句,这种事情去找警方,我当时质问客服,我说这种事情怎么可以这样处理,难道没责任么,客服就说,暂时没有需要就不打扰你了,然后直接给我挂断了电话,我想,这也是微信不如支付宝的地方吧,支付宝至少稍微出现资金方面的问题,支付宝工作人员,会立即保护资金。

    还有就是支付宝支付,涉及的领域很广泛,可以这么讲,我之前出国,国外机场还有一些地方,人家不一定可以刷卡,但是可以用支付宝,所以这大大的方便了很多人。

    一个产品或者说一个app之所以被大众所认可,有句话怎么讲,取之于民,用之于民。

    再谈一点,就是商人的判断来之于数据,来自于长期的观察和了解,为什么会选择支付宝,显而易见,大家都明白,这就是我最开始所说的,有发展前景。

  11. 其实这个问题别往太深层次去讨论。要让香港人接受手机支付,支付宝只需要接受支付宝一个APP但是要用微信,却是接受两个不同的东西。

  12. 李嘉诚为了成功不惜与表妹乱伦结婚,丟潮州客家人的脸,李嘉诚乱伦家族及其乱伦后代(李泽钜、李泽楷)必遭天谴。

  13. 腾讯就快自己把自己玩死了,他以为他是老大,别人撼动不了他的地位,其实现代人可以轻易就摧毁你,失去信用就是你公司死亡的开始。

  14. 马云还是比较负责任的,而微信就是太注重自己的利益,现在已经习惯了由支付宝代替微信支付了,并且身边的人也有这种趋势。

  15. 那边哥俩狼狈为奸想方设法整马云,这边老马埋头苦干忙着转型传统零售推广新零售改变世界!这人和人的境界和差距咋就这么大呢?

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  17. 对于李嘉诚先生选择支付宝不奇怪,因为支付宝最终会在世界各地普及,而微信不会,对于目光瞄准世界的大佬来说选择支付宝不过是很正常很普通的选择没必要大惊小怪,也没必要讨论。

  18. 别听他们胡址,很简单,支付宝国外市场比微信要大的多的多,而李嘉成现在国内的资产很少了而且不是快速消费类的产业,和微信不搭边。

  19. 在国际上支付宝的对手很少,国外最出名的的paypal从方式上说落后支付宝一代,而微信,在国外根本没多少用户,和whatsapp不是一个级别上的,换言之,腾讯是窝里横

  20. 说起微信号我就笑了…我03年审请的支付宝,里面有0.87元,十几年没上过现在还在,而我一个微信号才一个月没上里面还有五十多元钱…结果被收回了…腾讯早点倒闭吧

  21. 永远支持马云永远支持支付宝永远支持阿里日日顺,不为别的只为世界因你而改变,有不服者来中国单挑[啤酒][啤酒][啤酒][啤酒][啤酒]。

  22. 最简单的原因是微信不去开荒,微信在等别人先去谈好,等支付宝谈好,看有没有利润,过段时间微信就跑去挖墙脚嘛。

    这么简单明了的事

  23. 阿里吹吹牛逼毫无底线,李嘉诚根本就没用移动支付,再说了到了李嘉诚层次的老板需要自己亲手付款么,傻不拉鸡的造谣。

  24. 这个问题真的很傻逼,支付宝主打金融,微信主打社交。二选一,你作为一个金融商业老总,你会选择谁?

  25. 以李嘉诚阅历,他看的出来谁更可靠,找商业伙伴,一定不能找人品有瑕疵的,除非你是中国银行,可以告倒一切势力

  26. 李嘉诚选择支付宝是对的,全球都在用支付宝功能多又方便交易,马云的支付宝提现不收手续费,马化腾提现还要收利息。我是潮汕人当然支持支付宝喽

  27. 微信就是个垃圾 申请微信号声音识别一次就过 微信账号出现异常自动开启保护模式 微信零钱无法取出 无法解除 声音识别不通过 上传手持本人身份证件不通过 打客服电话他们都是忽悠 逃避问题 推却责任 就是不给你解 请大家最好不要太多钱放在零钱上 以免账号出现异常带来不必要的损失 微信没有支付宝安全更没有支付宝专业

  28. 支付宝目标是全世界,第一步当然是中国领土所有包括国际金融中心的香港,拿下香港很快就到澳门、台湾,之后就整个东南亚地区,然后欧洲各国。等等….

  29. 马云2016年5月在白宫拜见过奥巴马,并共进午餐。政治格局和影响力是国家层面的推动,支付宝自然是首选。

  30. 白痴问题,微信是社交平台,不是所有人都玩社交平台,支付宝是专业的交易平台,性质不一样!

  31. 李嘉诚眼光远,想做全球生意。支付宝做的很多很好。至于微信暂时还是局限在国内市场。国外发展进程不如支付宝强势。

  32. 像李嘉诚这样的首富,看的不仅仅是钱。是马云的人格魅力。他总是给人独到的见解,让人心情澎湃。

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